以ACE管理创建一流企业：

公司按照先进的产业化管理——ACE管理（获取竞争性优势Achieving Competitive Excellence），自2008年起以5S为切入点，实施以“清理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Shine）、规范（Standardize）和保持（Sustain）”为内容的现场管理。 公司成立了“5S”督导小组，由质量保证部负责制定方案，对各部门的“5S”工作进行检查指导，培养良好的行为习惯，从而提升员工的素养。通过推进“5S”管理工作，将会不断改善工作环境，提高工作效率，从而提升员工素质和公司形象。

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